Câu lạc bộ
Liên thế hệ Tự giúp nhau

Mô hình hiệu quả thích ứng với già hoá dân số

Câu lạc bộ Liên thế hệ Tự giúp nhau là gì?

Câu lạc bộ Liên Thế hệ Tự giúp nhau (CLB LTH TGN) là một tổ chức xã hội tự nguyện tại cộng đồng (cấp thôn/bản/ấp/tổ dân phố), có khoảng 50-70 thành viên, từ nhiều lứa tuổi, trong đó phần lớn (khoảng 70%) là người cao tuổi, phụ nữ, người có hoàn cảnh khó khăn về xã hội hoặc kinh tế, với tinh thần tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống.

Ghi nhận trong nước và quốc tế

Sơ đồ tổ chức CLB

Thành viên Câu lạc bộ: Mỗi CLB có từ 50 – 70 thành viên (TV) với thành phần theo 3 nguyên tắc 70%
(linh hoạt + – 5%):
1. 70% TV là NCT (từ 60 tuổi trở lên);
2. 70% TV là phụ nữ;
3. 70% TV có hoàn cảnh khó khăn. (1) Khó khăn về tinh thần/xã hội như: đơn thân, trong gia đình chỉ có NCT, sống với con nhưng con cũng khó khăn, là người chăm sóc chính cho các cháu, trong gia đình có người hoặc bản thân người đó ốm đau lâu ngày, có khuyết tật, bị ảnh hưởng bởi chất độc màu da cam, nhiễm HIV/AIDS, là nạn nhân bạo lực gia đình; hoặc (2) Khó khăn về kinh tế như thuộc hộ nghèo, cận nghèo, mới thoát nghèo.

Các tổ/đội/nhóm khác trong CLB:
1. Đội Văn nghệ (ít nhất 1 đội);
2. Đội Thể dục, Thể thao (ít nhất 1 đội);
3. Nhóm Tăng thu nhập (ít nhất 2 nhóm);
4. Tổ Tình nguyện viên (TNV): TNV Chăm sóc tại nhà (ít nhất 10 người) và TNV Phát triển kinh tế (ít nhất 5 người).

Các mảng hoạt động của mô hình CLB

CLB LTH TGN là mô hình toàn diện vừa chăm sóc vừa phát huy vai trò và sự tham gia của NCT. Với 8 mảng hoạt động, CLB LTH TGN đáp ứng nhu cầu đa dạng của cộng đồng, đặc biệt NCT và người có hoàn cảnh khó khăn. Bên cạnh đó, tùy thuộc vào nhu cầu và điều kiện thực tế, các CLB có thể bổ sung các mảng hoạt động khác như thích ứng với biến đổi khí hậu và giảm nhẹ rủi ro thiên tai, nhân viên chăm sóc tại nhà có trả phí,…

2

Tăng thu nhập
  • CLB có quỹ tăng thu nhập (TTN) cho thành viên vay vốn sản xuất, kinh doanh
  • Truyền thông về các mô hình, kỹ thuật TTN phù hợp với NCT, người nghèo, thích ứng với biến đổi khí hậu… trung bình 1 lần/quý
  • Lập đội TNV phát triển kinh tế gồm ít nhất 5 người và các nhóm TTN theo ngành nghề để hỗ trợ, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm lẫn nhau
    20181207_141118

    Chăm sóc sức khỏe
  • Khám sức khỏe định kỳ (bao gồm thử đường máu) cho các thành viên CLB và NCT tại cộng đồng ít nhất 2 lần/năm
  • Theo dõi huyết áp và cân nặng hàng tháng
  • Truyền thông về chăm sóc sức khỏe và cách tự chăm sóc ít nhất 1 lần/quý
  • Khuyến khích rèn luyện thân thể thường xuyên (dưỡng sinh, thể dục, thể thao)
  • Hỗ trợ tiếp cận bảo hiểm y tế
    DSC_8445

    Chăm sóc tại nhà
  • Cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và chăm sóc xã hội tại nhà thông qua hệ thống TNV và các nguồn lực khác của CLB
  • Mỗi CLB chăm sóc ít nhất 5 người, mỗi người ít nhất 2 lần/tuần
    IMG_5316

    Tự giúp nhau và hỗ trợ cộng đồng
  • Mỗi tháng giúp ít nhất 1 cá nhân khó khăn tại cộng đồng (ngày công, hiện vật, tiền…)
  • Thực hiện các công việc chung để hỗ trợ cộng đồng (dọn vệ sinh môi trường, tham gia phòng chống thiên tai…)
    20181207_154613

    Bảo vệ quyền và lợi ích
  • Ít nhất 2 lần/năm truyền thông về luật pháp, chính sách liên quan, bao gồm cả các nội dung về bình đẳng giới, chống ngược đãi NCT…
  • Lập hệ thống theo giõi giám sát và hỗ trợ thực hiện quyền lợi
  • Lấy ý kiến thành viên về các vấn đề quan tâm chung và đưa lên chính quyền, các ban ngành, nhà cung cấp dịch vụ tại địa phương
    Nếu được tạo điều kiện, gười cao tuổi hoàn toàn có thể ứng dụng công nghệ thông tin vào đời sống

    Nâng cao nhận thức và kiến thức
  • Hàng tháng, tổ chức truyền thông kiến thức và kỹ năng mới cho thành viên CLB (tại buổi sinh hoạt hàng tháng) và người ngoài cộng đồng (qua các cuộc họp thôn/tổ dân phố, sinh hoạt các đoàn thể…)
  • Chia sẻ thông tin và tài liệu
  • Thành lập các nhóm sở thích để chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau
    IMG_1737(1)

    Chăm sóc đời sống tinh thần
  • Lập ít nhất 1 đội văn hóa văn nghệ ở mỗi CLB
  • Khuyến khích giao lưu, biểu diễn văn nghệ tại buổi sinh hoạt CLB và sự kiện của địa phương
  • Thăm hỏi thành viên khi đau ốm
    z1222846739562_30029a34de5010d0e9ac37be84b9c603

    Vận động nguồn lực

    CLB tự tạo ra thu nhập từ:

  • Phí thành viên
  • Lãi từ Quỹ TTN
  • Vận động mạnh thường quân ủng hộ
  • Hoạt động TTN chung
    Điểm mạnh của mô hình
    • Mang lại lợi ích toàn diện qua các mảng hoạt động đa dạng
    • Góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần
    • Phát huy vai trò NCT tại cộng đồng
    • Tạo điều kiện cho người khó khăn, người khuyết tật được hưởng lợi
    • Nâng cao vị thế của phụ nữ cao tuổi
    • Tạo cơ hội để NCT nêu lên tiếng nói của mình
    • Huy động hiệu quả sự hỗ trợ của các bên liên quan

    Để NCT sống khỏe, sống an toàn và sống có ý nghĩa thì mô hình CLB LTH TGN là rất phù hợp và đó là lý do KOICA chúng tôi đã và đang hỗ trợ cho nhân rộng CLB này tại Việt Nam

    Ông Han-Deog Cho
    Giám đốc Quốc gia Cơ quan hợp tác Quốc tế Hàn Quốc tại Việt Nam (KOICA)
    CLB LTH TGN là mô hình đặc trưng mà các loại hình CLB khác không có được: Chặt chẽ về tổ chức, phong phú về nội dung, thiết thực, hiệu quả, trở thành mô hình xóa đói, giảm nghèo, sân chơi bổ ích cho NCT, giúp NCT tăng thu nhập, cải thiện sức khỏe và tham gia tích cực vào các hoạt động ở địa phương.

    Ông Ngô Trọng Vịnh
    Phó Chủ tịch Hội NCT Việt Nam
    Hoạt động CLB LTH TGN có tác động xã hội rất lớn bởi đây là mô hình chăm sóc, phát huy vai trò người cao tuổi dựa vào cộng đồng. Các hoạt động của CLB đang thực hiện rất hiệu quả các nội dung hoạt động của chương trình hành động quốc gia về người cao tuổi, góp phần thực hiện thành công các vấn đề an sinh xã hội.

    Bà Nguyễn Thị Linh Ngọc
    Phó giám đốc Sở Lao động Thương binh Xã hội tỉnh Hòa Bình
    Tính bền vững là sự khác biệt lớn nhất của mô hình CLB LTH TGN so với tất cả các mô hình khác.

    Bà Phạm Hoài Giang
    Nguyên Uỷ viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng Ban Quốc tế, TW Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam